Publications
Monograph reviewed
Kumkar, Nils C., 2018: The Tea Party, Occupy Wall Street, and the Great Recession, Critical Political Theory and Radical Practice, Basingstoke und New York: Palgrave Macmillan, doi:10.1007/978-3-319-73688-4
Monograph
Kumkar, Nils C., 2022: Alternative Fakten: Zur Praxis der kommunikativen Erkenntnisverweigerung, Berlin: Suhrkamp, Link (Date: 26.09.2022)
Kumkar, Nils C.; Holubek-Schaum, Stefan; Gottschall, Karin; Hollstein, Betina; Schimank, Uwe, 2022: Die beharrliche Mitte – Wenn investive Statusarbeit funktioniert, Wiesbaden: Springer VS
Journal Article reviewed
Kumkar, Nils C., 2024: Das Böse dahinter: Verschwörungstheorie, Populismus und die Kommunikation affektiver Polarisierung, in: Zeitschrift für theoretische Soziologie (1), pp. 114 - 140, doi:10.3262/ZTS2401114
Peetz, Thorsten; Kumkar, Nils C., 2024: Die Ikonik des Spiegelselfies. Über eine Form der kommunikativen Konstruktion von Gelegenheiten des digitalen Kennenlernens, in: Soziale Welt, 75 (2), pp. 274 - 292, doi:10.5771/0038-6073-2024-2-274
Kumkar, Nils C., 2023: Collaborative Mistrust: The Communicative Function of Alternative Facts in Social Media Interactions, in: Ethnologia Europaea, 53 (2), pp. 1 - 21, doi:10.16995/ee.8899
Kumkar, Nils C., 2023: Die Wahrheitskrise als Krise gesellschaftlicher Selbstverständigung, in: Behemoth, 16 (2), pp. 73 - 83, doi:10.6094/behemoth.2023.16.2.1099
Kumkar, Nils C., 2022: Affektive Besetzung? Protestziel, Protestwunsch und Lernprozesse am Beispiel der Occupy-Bewegung in den USA und Deutschland, in: Psychologie & Gesellschaftskritik, 45 (3/4), pp. 115 - 143, Link (Date: 11.04.2022)
Kumkar, Nils C.; Schimank, Uwe, 2021: Drei-Klassen-Gesellschaft? Bruch? Konfrontation? Eine Auseinandersetzung mit Andreas Reckwitz’ Diagnose der Spätmoderne, in: Leviathan, 49 (1), pp. 7 - 32, doi:10.5771/0340-0425-2021-1-7
Kumkar, Nils C., 2016: The meaning of the park. How the New York City General Assembly became "Occupy Wall Street" and never recovered from its success, in: City: analysis of urban trends, culture, theory, policy, action, 20 (5), pp. 700 - 718, doi:10.1080/13604813.2016.1224482